leyu乐鱼和威胜天津运输活动公司表示，天津运（yùn）输活动是由货物包装、货物装卸搬运、天津（jīn）运输管理、物流仓储（chǔ）管理、货物流通加（jiā）工（gōng）、货物配送、物流售后服务等构成的一项天津运输活动的过程。那（nà）么我们（men）应该怎（zěn）么对天津（jīn）运输活动进行分（fèn）析呢?接下来就由leyu乐鱼和威胜物（wù）流公司为大家介绍。

　　天津运输活动的分析主要分为（wéi）两种方（fāng）式：一种（zhǒng）是企业采购物（wù）流，二（èr）是企业（yè）内部物流。

　　1. 企业采购物流（liú）

　　企业自主经营物流：leyu乐鱼和威胜（shèng）物流公司指（zhǐ）出，采购物流（liú）是生产企业生产（chǎn）活动的开始，它主要存在的目的是为了解（jiě）决企业生（shēng）产的供（gòng）应网络的发（fā）展、供应方（fāng）式的（de）选择（zé）以及零库存存在的问题等。企业想（xiǎng）要发展，就必须提高（gāo）自身的核（hé）心竞争力（lì），而提（tí）高核心（xīn）竞争力的（de）关键在（zài）于控（kòng）制物流的成本。

　　2. 企业内（nèi）部物流

　　leyu乐鱼和威胜天津运输活动公司表示，企业内（nèi）部物流是（shì）企业生产的中心环节（jiē），是整个生（shēng）产过程中的（de）重中之重，所（suǒ）以我们在进行天津运输活动分析的（de）时候，都（dōu）是（shì）以一个（gè）整体来进行分析（xī）的，所以企业内部物流在很大（dà）程（chéng）度（dù）上（shàng）降低了企（qǐ）业生产过程中的（de）时间，降低了企业生产的周期，提（tí）高了效率。

　　对于天津运输（shū）活动的分析，leyu乐鱼和威胜（shèng）天津运输活动（dòng）公司表（biǎo）示，其实不管是哪种（zhǒng）分析（xī）方式，都是为了企业而存在（zài）的，所以威（wēi）胜物流公司认（rèn）为，企业在搞好自身生产的同时，也（yě）要多关注天（tiān）津运输活动（dòng）的分析以及总（zǒng）结，以（yǐ）此来提高企业的（de）核心竞争力。