现在（zài）企业运输大件货物的（de）需求很（hěn）多（duō），有的公司拥有（yǒu）自己（jǐ）的天津（jīn）物流供应链团队;没（méi）有团队的企业（yè）就会选择（zé）找三（sān）方的天津物流供应（yīng）链进（jìn）行（háng）合作。对于（yú）企业来（lái）说（shuō），二（èr）者都需要消耗不小的成本。但是相对于企业（yè）自（zì）己的团队，天津物流供应链拥有完善（shàn）的仓储物（wù）流服务体系以（yǐ）及采取仓配一体管理（lǐ）的经营模式，相（xiàng）对来说是比较理想的物（wù）流运（yùn）输选（xuǎn）择。

　　天津物流（liú）供应（yīng）链也想要节（jiē）省天津物（wù）流供（gòng）应链（liàn）的费用，来增加（jiā）自己的利（lì）润，所以今天（tiān）小编就整理了一些有（yǒu）效节约成本的方法，希望能帮助到大家。

　　一、制定运（yùn）输方案

　　在货物的运（yùn）输（shū）总量确定之后，根据货物的总量制定合理（lǐ）的运输方（fāng）案，减少运（yùn）输成本，提高（gāo）利润;

　　二、制定（dìng）天津物流供应链路线

　　在运输方案确定下来之后，天津物流供应链公司就要根据实际的道路情（qíng）况，选择距离短的并且好（hǎo）走的（de）路线去运输，从而达到降低成本的目的（de）;

　　三、多个区域共同配送（sòng）

　　利用（yòng）信息共享，把这块片（piàn）区需要运输（shū）的货（huò）物集中（zhōng）到一（yī）起共同（tóng）运输，减少车辆的使（shǐ）用，也能达到节约（yuē）成本的目的;

　　以（yǐ）上就是天津物流供应链对于怎么减少（shǎo）物流成（chéng）本的建议的内容。总而言之，企业自己的物流运（yùn）输团队是肯（kěn）定（dìng）比不上（shàng）拥有（yǒu）完善的仓储物（wù）流服务体系（xì），以及采取仓配一体管理的经营模式的（de）三方（fāng）天津物流供应链的（de），所以（yǐ）建议企业还是选择（zé）三方物流企业，这样才（cái）能~达到（dào）减少运（yùn）输成（chéng）本的目的（de）.