物流运（yùn）输（shū）不仅要（yào）保证生命安（ān）全，还要满足货物的（de）安全到达（dá）。安（ān）全运输是物流运输的基本要求，也是（shì）物流管理不（bú）可或缺的一部分。要建立健全车辆（liàng）安（ān）全管理机构，设置专职管理人员（yuán），将安（ān）全质量指标纳入岗位责任制，具体分解为岗位、人员和车辆（liàng），严（yán）格考核，确保（bǎo）安（ān）全质（zhì）量目标的实现。
 

 

    重视物（wù）流（liú）运（yùn）输（shū）人员的培训，包括司机的技术、质量（liàng）和安全意（yì）识；做好（hǎo）机动（dòng）车安（ān）全评价和检验工作，找出隐患，并提出整改措施。做好车辆的日常（cháng）维护保养工作，使（shǐ）车辆能够始终（zhōng）保持良好的技术状态，确保（bǎo）行车（chē）安全。做好预防（fáng）工（gōng）作，防患于未然，并通过宣传教（jiāo）育（yù）加（jiā）以（yǐ）落实。

 

    制定行车规（guī）则、材料摆放、材料装卸、车辆维护和安全（quán）操（cāo）作（zuò）规程，做到遵章办事。加强安全评估工作（zuò），把安全与经济联系起来（lái）。奖励安全标（biāo）兵，处罚（fá）违章操作者，经（jīng）常采用简（jiǎn）报形式宣传安全驾驶先进单（dān）位和个人。物（wù）流企业（yè）合理安排运输（shū）任务，注重驾（jià）驶员劳动的结合，改善工作条件。

 

    确（què）定事故责（zé）任（rèn）组（zǔ）织，做好事故原因分析。事故责任人不（bú）应（yīng）放过事（shì）故，也（yě）不应采取有效可（kě）靠的改进措施。"以上八（bā）项（xiàng）是物流（liú）企业运（yùn）输安全（quán）管理中的共同考（kǎo）虑因素。对于物流（liú）管理来说（shuō），安全运输（shū）对企业（yè）的经济效益和声誉起着非常重（chóng）要的（de）作用。